Üzleti folyamatok elemzése

Szétbontjuk és újra összerakjuk

Lentről felfelé


Felmérések szerint Magyarországon a hasonló országokkal összevetve a cégek összességében alacsonyabb hatékonysággal működnek. Megvan a lehetőség, minden eszköz számunkra is elérhető, de nem élünk vele. Változtasson ezen Ön is, hogy sokkal többet hozhasson ki a cégéből. Ráadásul úgy, hogy a munkatársak nem még leterheltebbek lesznek, hanem nagyobb sikerélménnyel végzik a munkájukat, és a cége is több hasznot termel. Vagyis mindenki nyer.

A hatékonyabb működés első lépése az üzleti folyamatok elemzése, ami tartalmazhatja a cég teljes átvilágítását, de szűkíthető részterületekre vagy egy kiemelt folyamatra is.

Módszereink

  • a vizsgálandó folyamato(ka)t részfolyamatokra, elemekre bontjuk
  • felvázoljuk más folyamatokkal való kapcsolódásaikat, megkeressük a helyét a cég életében
  • hozzákapcsoljuk a személyes összefüggéseket, szervezeti vonatkozásokat
  • kidolgozzuk az általunk javasolt változtatásokat
  • bemutatjuk és véleményeztetjük az érintettekkel és a vezetőkkel
  • az esetleges személyes ellentéteket kezeljük, és tanulságait beépítjük a javaslatunkba
  • átadjuk a módosított folyamat leírását
  • ha szükséges, megnevezzük a javasolt informatikai támogatást